Entrepreneurship in the Social Sector

Jane Wei-Sklern

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Entrepreneurship in the Social Sector examina con rigor analítico cómo aplicar las herramientas del liderazgo empresarial y la innovación estratégica en el ámbito de las organizaciones sin fines de lucro, las empresas sociales y las instituciones gubernamentales. Escrito por Jane Wei-Skillern junto a destacados académicos y publicado por Sage Publications, el texto desglosa los retos y oportunidades inherentes a la creación de valor social sostenible. A través de metodologías rigurosas y estudios de casos emblemáticos provenientes de Harvard, la obra aborda los componentes críticos de la gestión de iniciativas sociales, desde las fases iniciales de diseño y la consecución de financiamiento hasta la formación de alianzas colaborativas y la medición del rendimiento. Su enfoque metodológico permite a los profesionales y estudiantes de ciencias económicas y sociales comprender las dinámicas complejas del contexto comunitario e internacional, proporcionando marcos de referencia teóricos y prácticos para maximizar el impacto de la misión institucional. Lo que consolida el valor de esta obra es su capacidad para tender un puente firme entre las prácticas comerciales y la vocación de servicio público, ofreciendo directrices claras para transformar la gestión social en un motor de cambio eficaz y duradero.

Publicado 2007

Páginas 407

Editorial Sage Publications

Lugar Los Angeles , Estados Unidos

ISBN 978-1-4129-5137-1

Idioma Inglés

Temas

# Ciencias sociales # Economía # Metodología # Mediación

Sobre el autor

Jane Wei-Sklern Autor

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Jane Wei-Skillern es una académica e investigadora reconocida internacionalmente por su liderazgo y trabajo pionero en el ámbito de la colaboración sin fines de lucro y las redes de impacto social. Posee más de dos décadas de experiencia en investigación, docencia y trabajo de campo en estas áreas. Ha formado parte del cuerpo docente de destacadas instituciones como Harvard Business School, Stanford Graduate School of Business y London Business School, y actualmente se desempeña como Senior Fellow en el Centro para el Liderazgo del Sector Social de la Haas School of Business de la Universidad de California, Berkeley. Su extensa investigación se centra en cómo los líderes del impacto social, incluyendo filántropos, ejecutivos y miembros de juntas directivas, pueden maximizar la consecución de su misión al fomentar redes basadas en la confianza y aprovechar los activos comunitarios existentes, en lugar de enfocarse únicamente en el crecimiento organizacional. Es coautora del influyente libro "Entrepreneurship in the Social Sector" (2007), que aborda la aplicación de habilidades de liderazgo y talentos empresariales para crear valor social. Su artículo de 2013, "Four Principles of Network Leadership", es el más descargado en la historia de The Foundation Review, destacando su impacto en la teoría y práctica del sector. Wei-Skillern ha publicado numerosos artículos en el Stanford Social Innovation Review y colabora con organizaciones para fortalecer asociaciones comunitarias basadas en la confianza, impartiendo charlas y talleres sobre liderazgo en redes. Sus contribuciones se extienden a la estrategia sin fines de lucro, la filantropía y la gestión de empresas sociales, promoviendo modelos colaborativos que buscan una mayor eficiencia, eficacia y sostenibilidad en el impacto social. Su visión enfatiza la importancia de una mentalidad de red para romper los silos y promover la equidad y accesibilidad en diversos sectores.